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看样学样丨福州中小企业数字化转型案例展示(十一):福建辉阳电缆科技有限公司
时间:2024-09-19 11:11

  福州作为全国首批中小企业数字化转型试点城市,为加快推动中小企业数字化转型,引导更多中小企业参与市工信局开展试点企业优秀案例展示活动,今天请看:

  福建辉阳电缆科技有限公司 

  所属区域:高新区 

  所属行业:电子器件制造及配套 

  一、企业简介 

  福建辉阳电缆科技有限公司(以下简称辉阳电缆)成立于1999年,注册资本10007万元,是一家集研发、生产、销售及服务为一体的国家高新技术企业。自创建以来,专注于电线电缆市场二十余年,是专业生产“辉阳”牌电线电缆、矿物绝缘电缆、柔性防火电缆、低压成套开关设备、各种照明配电箱及各种计量箱的输配电材料制造商。凭借着“质量第一、信誉第一”的服务宗旨,及“诚实正直、尊重信任、务实创新、合作共赢”的服务理念,辉阳电缆现已发展成为区域内的领军企业。 

    

  经过公司的不断努力与成长,辉阳电缆先后获得“沙巴体育网址_2024欧洲杯投注官网-网投|盘口:政府质量奖”“国家高新技术企业”“国家知识产权优势企业”“福建省高新技术企业”“沙巴体育网址_2024欧洲杯投注官网-网投|盘口:企业技术中心”“福建省科技型企业”“福建省创新型企业”“福建省专精特新中小企业”“福建省科技小巨人领军企业”“福建省守合同重信用企业”“AAA级信用企业”“福建省知识产权优势企业”“沙巴体育网址_2024欧洲杯投注官网-网投|盘口:知识产权示范企业”“沙巴体育网址_2024欧洲杯投注官网-网投|盘口:知识产权贯标培育企业”“福州高新区瞪羚企业”“福建省用户满意企业”等荣誉。公司迄今为止共获得国家专利50件,其中发明专利3件,实用新型专利47件。面对新形势,辉阳电缆决心立足于输配电产业,提供覆盖全场景的电线电缆,依靠勤劳和智慧,把“辉阳”塑造成中国知名企业、中国驰名商标,为振兴民族电力事业做出更大贡献。 

  二、项目背景 

  (一)企业数字化现状 

  改造前数字化水平等级:一级 

  改造前数字化现状:数字化管理成为阻碍企业发展的关键短板。 

   

  数字化基础方面: 

  公司已初步完成数字化转型升级改造基础工作,公司绝大部分生产设备已具有PLC功能,并支持后期数字化改造,生产办公网络已实现全网络覆盖。  

  数字化经营方面: 

  公司通过使用办公管理软件,实现了日常管理、流程审批,初步实现内部信息的快速流通和资源的管理。 

  字化规划: 

  公司拟规划引入线缆数字化一体化管理系统,全面提升公司数字化水平。 

  (二)数字化改造需求 

  电线电缆产品型号规格众多,生产加工工艺繁琐,生产周期长,急需进行数字化转型,通过引进自动化设备等数字化手段来提高生产效率和良品率,降低人力等成本。此外,企业还需要进一步提高生产效率和管理水平,以适应市场的快速变化和满足客户的个性化需求。 

  三、企业数字化改造项目实施 

  (一)项目名称 

  辉阳电缆数字一体化工厂 

  (二)项目内容 

  本项目基于OnePower平台绿色透明工厂应用方案,实现集成信息化管理、生产制造执行、工业大数据分析等系统,实现企业管理、生产过程、分析决策等方面的数字化和智能化。 

  1.全面业财融合  

  通过实施ERP管理系统,建立了业务财务一体化的信息流闭环,各个业务单元联动作战、协作办公,实现了从源头订单到业务运行,乃至财务结算、账务处理的上下游紧密链接,全程可追溯。 

   

  2.生产过程全方位透明化闭环管理   

  通过实施OnePower轻工管理平台,根据订单需求和市场预测,自动制定并调整生产计划,确保生产资源的合理配置。实时监测生产设备的运行状态和关键工艺参数,如温度、压力、速度等生产过程的监控,确保订单按时交付,并进行全程质量管理。通过数据分析,及时发现并解决生产过程中的异常情况,提高生产效率和产品质量。 

  3.CRM系统统一平台   

  CRM系统通过销售自动化、客户支持和服务管理、市场调查和数据分析等功能,提供便捷的沟通工具和实时数据更新功能,以保持与客户的高效沟通并即时响应需求。帮助企业应对急剧变化的市场需求和竞争环境实现了从销售线索、商机管理到订单交付以及资金回笼的整体销售过程管理。  

  4.码值及营销管理系统 

  一物一码营销系统通过为每个产品赋予唯一数字身份,实现从生产到销售的全流程数字化管控,通过集中管理客户信息,提升业务效率,确保数据统一性,快速响应客户需求,并提高团队协作能力。 

  (三)合作数字化服务商 

  中国移动通信集团福建有限公司福州分公司  

  四、项目实施效果 

  (预期)改造后数字化水平等级:二级 

  改造后数字化情况:实现销售管理、采购管理、库存管理的整合,打造进销存一体化场景,提升公司账实相符与成本核算能力。提升账实相符率20%;提升公司运营效率30%;提高应收账款回款率20%,缩短应收账款回款周期15%;实现质量过程管控,提升产品一次合格率10%,缩短产品检验报告、合格证制作效率15%。 

来源:沙巴体育网址_2024欧洲杯投注官网-网投|盘口:工信局
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